梅花創(chuàng)投吳世春出席恒昌司慶嘉年華直播 解析底層投資邏輯
摘要：?恒昌10周年云慶典精彩再續(xù)。近日，《司慶嘉年華》直播欄目第二位重磅嘉賓——梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春，受邀與昌聯(lián)國際副總裁仇知一起為恒昌10周年慶典以及陪伴恒昌成長的投資者們獻(xiàn)上了一場以“一套支撐新消費(fèi)、新科技、新出海的底層投資邏輯”為主題的高端對話。
恒昌10周年云慶典精彩再續(xù)。近日，《司慶嘉年華》直播欄目第二位重磅嘉賓——梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春，受邀與昌聯(lián)國際副總裁仇知一起為恒昌10周年慶典以及陪伴恒昌成長的投資者們獻(xiàn)上了一場以“一套支撐新消費(fèi)、新科技、新出海的底層投資邏輯”為主題的高端對話。在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)巨變的背景下，這場高端對話為投資者們提供了具有前瞻性的投資策略與建議。
梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春（左）與昌聯(lián)國際副總裁仇知（右）
早期投資非常考驗(yàn)眼光的獨(dú)到性，作為國內(nèi)早期的天使投資人，吳世春曾因投資玩蟹科技而創(chuàng)造了1500倍回報(bào)的奇跡，此后投資的小牛電動(dòng)回報(bào)超過200倍，并且是理想汽車等明星項(xiàng)目的背后推手。目前，梅花創(chuàng)投主要投資方向?yàn)樾孪M(fèi)、新科技以及新出海。對此，吳世春表示，投資要順勢而為。過去20年中國最賺錢的領(lǐng)域分別對應(yīng)了WTO紅利、房地產(chǎn)紅利、互聯(lián)網(wǎng)以及人口紅利。但是時(shí)代在變化，上述紅利正逐漸消退，新的市場機(jī)遇正展現(xiàn)出來。目前，人心紅利、國運(yùn)紅利以及數(shù)智化紅利分別對應(yīng)了三個(gè)快速增長的市場，并因此成為梅花創(chuàng)投重點(diǎn)投資方向。
首先，人心紅利。當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP達(dá)到1萬美元后，年輕人對國家、對民族的認(rèn)同感和自信心會(huì)越發(fā)強(qiáng)烈。從2018年開始，我國已經(jīng)連續(xù)多年人均GDP超過1萬美元，國人對國貨的自信心、認(rèn)可度不斷提高，人們也更愿意買國貨。“在這種環(huán)境下成長的Z世代人群，他們不僅是平視這個(gè)世界，甚至有點(diǎn)俯視這個(gè)世界，他們天然覺得中國的東西就是好。這是新消費(fèi)、新國貨的機(jī)會(huì)。Z世代將逐漸成為新消費(fèi)品牌的消費(fèi)主力，并最終支撐起新的消費(fèi)市場。”
其次，國運(yùn)紅利也間接讓新國貨有了出海的機(jī)會(huì)。我國成功控制疫情，讓擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈的中國企業(yè)可以更快地突破疫情困擾，使新品牌的新一輪出海變得更加強(qiáng)勁。與以往靠頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走出國門不同，此輪出海多以獨(dú)立品牌為主，在海外保留了中國特質(zhì)。與此同時(shí)，他們不再以低端產(chǎn)品示人，而是依靠自有品牌、品質(zhì)，把好東西賣出好價(jià)錢，所以我們稱之為“新出海”。在全球疫情形勢和國際形勢尚不明朗的情況下，梅花創(chuàng)投依舊投出了多個(gè)出海項(xiàng)目，就是因?yàn)槲覀儓?jiān)信疫情對于中國而言，在“危”中蘊(yùn)含著更大的機(jī)遇。
最后，數(shù)智化紅利。我們可以簡單的將其理解為數(shù)字化+智能化——在數(shù)字化基礎(chǔ)上的更高訴求。企業(yè)運(yùn)用新一代數(shù)字與智能技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)營績效，更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，更可持續(xù)的發(fā)展。吳世春表示，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，信息化紅利正在進(jìn)化成數(shù)智化紅利，這將帶來一批通過軟件替代人，通過智能化設(shè)備替代人的新科技企業(yè)，不夠智能化、不夠數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)都將被顛覆。
回顧2020年，梅花創(chuàng)投投資了近80個(gè)項(xiàng)目，其中既有即食品牌鯊魚菲特、美瞳品牌MOODY、飲料品牌清泉出山等新消費(fèi)類項(xiàng)目，也包括了電目科技、墨影科技、哈崎機(jī)器人等新科技類項(xiàng)目，以及醫(yī)療器械出海公司醫(yī)鷺久歌等新出海項(xiàng)目。在已投項(xiàng)目中，很多都實(shí)現(xiàn)了1-2年內(nèi)高速成長、有的品牌銷售額甚至達(dá)到了品類第一，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。這些具有非凡成長潛力的企業(yè)之所以會(huì)被梅花創(chuàng)投萬里挑一地選中，除了屬于新紅利所對應(yīng)的領(lǐng)域，還因?yàn)槠渚哂辛己玫膱F(tuán)隊(duì)和品類，做到了人事合一。
在吳世春看來，一流的創(chuàng)業(yè)者加三流的方向，也能做出二流以上的產(chǎn)品或公司。但是三流的創(chuàng)業(yè)者，哪怕給一流的資源和方向，最后也只是四流的結(jié)果。所以，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才會(huì)大概率做成功的事情，特別是一名出色的創(chuàng)始人非常重要。好的創(chuàng)始人成長速度很快，會(huì)被事情推著走，被消費(fèi)者推著走。例如，梅花創(chuàng)投連續(xù)投資兩輪的美瞳品牌MOODY，它的創(chuàng)始人會(huì)讓自己成為最大的產(chǎn)品經(jīng)理，親自佩戴每一款美瞳新品，然后不斷對產(chǎn)品做出調(diào)整，從而推動(dòng)企業(yè)前行。
至于好的品類，以新消費(fèi)賽道為例，品牌商品無論是材料、銷售方式還是營銷方式，要能夠?qū)ΜF(xiàn)有的品類產(chǎn)生拐點(diǎn)影響，如：從0糖到無糖概念轉(zhuǎn)變的飲料品類，從鉛酸電池到鋰電池，從非自動(dòng)化到智能化轉(zhuǎn)變的電動(dòng)車等。吳世春表示，“有拐點(diǎn)，才比較容易得到有創(chuàng)造性的東西，否則與原來的東西差別不大，就沒有意義。”
梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春為恒昌創(chuàng)業(yè)十周年送上寄語
目前，沿著新消費(fèi)、新科技以及新出海的投資方向，梅花創(chuàng)投已成為國內(nèi)早期投資領(lǐng)域較活躍的機(jī)構(gòu)之一。近一年梅花創(chuàng)投完成了近20億人民幣的基金募集，其中40%投資在新科技領(lǐng)域，30%-40%投資在新消費(fèi)領(lǐng)域，新出海領(lǐng)域則占比20%-30%。面向未來，恒昌將繼續(xù)攜手梅花創(chuàng)投等專業(yè)機(jī)構(gòu)，立足新經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期，聚焦新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，走好財(cái)富升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，開啟變革創(chuàng)新的下一個(gè)黃金十年。吳世春在直播中也表達(dá)了對恒昌創(chuàng)業(yè)十周年的美好祝愿，“梅花香自苦寒來，十載同行，創(chuàng)投有你，祝恒昌十周年生日快樂！”
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