恒昌首屆NCU MBA項目赴美收官 CEO解讀人才精英化密碼
摘要：七月流火，八月未央。這個夏天，恒昌首屆NCU(美國北方中央大學)MBA項目順利結束。7月29日-8月6日，此次MBA項目成功畢業的學員也赴美國參加了為期一周的畢業游學和畢業典禮。
企業發展，離不開專業的人力資源管理的驅動。《聯盟》一書中將現代公司與員工相互成就的關系稱作“聯盟”，在聯盟中，公司和員工自愿達成有明確條款的互惠協議，并清楚各自的預期和需求，從而能夠充分信任、互相投資。“將硅谷的成功歸功于自助餐廳的四星級餐點、桌上足球甚至是股票期權，就好比法拉利的強勁動力歸功于其鮮紅色的油漆一樣。實際上，硅谷成功的真正秘密，在于它的以人為本。”
恒昌創始人兼CEO秦洪濤多次表示，對身處極需創新力的新金融行業的恒昌而言，人才是企業的一項重要資產，因此恒昌希望打造一個以人為本的、公司與員工相互成就的“聯盟”。他認為，恒昌的管理層引入了很多國際化的專業、高端人才，而對于人才的持續培養、不斷優化而使之與企業發展相匹配也十分重要。同時，恒昌首席人力資源官沙平衛也強調：“企業持續保持高速增長的核心要素就是要有足夠優秀的人才‘引擎’儲備。因此，恒昌的人才精英化戰略不僅重視精英人才的引進，更重要的是對擁有豐富業務實踐經驗、成績斐然、認同企業文化和價值觀、愿意與公司一同成長的中層管理者進行系統化培養，為他們不斷提供深造的機會和平臺，從而為企業未來打造多層次的人才梯隊。”
MBA項目圓滿結束 恒昌學員赴美開啟畢業游學之旅
七月流火，八月未央。這個夏天，恒昌首屆NCU(美國北方中央大學)MBA項目順利結束。7月29日-8月6日，此次MBA項目成功畢業的學員也赴美國參加了為期一周的畢業游學和畢業典禮。
作為專業導師的恒昌首席戰略官翟南賓博士與畢業學員合影
恒昌聯合NCU和道口財富舉辦的2017和2018年度MBA學習項目，將NCU的MBA課程引進了國內，共吸引了接近100位學員參與學習。“而此次針對公司員工推出MBA教育項目，就是希望整合清華五道口金融學院的師資與美國MBA學位的核心基礎課程資源，培養出更多適應時代發展的金融和財富管理行業的專業人才。”恒昌大學校長郭靜介紹道，“此次MBA項目與恒昌未來發展的人才需求、人才精英化培養目標相契合。學員們在MBA課程中搭建了自己的思維圖譜、知識圖譜，并構建自己的人際網絡，不僅學習了金融專業知識，更重要的是還領悟到肩負著企業未來和發展的使命。”
不同于普通的MBA課程，此次MBA項目具有極強的針對性，通過在金融投資、資產配置、財富管理等方面的專業學習，讓學員擁有了更加系統、專業的金融知識體系。授課方式也更靈活，采取線上線下相結合方式。線上六大核心課程涵蓋經濟學原理、人員與團隊管理、商業決策、運營管理、商業金融管理、創新與市場營銷。線下三大專業課程則主要包括全球金融創新、財富管理基礎、財富管理與產品工具。除了課程學習，MBA項目還會定期或不定期組織企業參訪、業界導師大講堂，以及各種論壇、沙龍等活動，充分實現了理論與實踐相結合。
在經過一年的學習以及學期末緊鑼密鼓的準備畢業論文和答辯之后，學員們赴美開啟了游學之旅，走訪了舊金山、硅谷、洛杉磯、鳳凰城等城市，還參訪了斯坦福大學和一些知名硅谷企業進行學習交流，最后出席了隆重的畢業典禮和慶祝晚宴。
恒昌首席人力資源官沙平衛
“參加此次MBA項目的學員大部分都是擁有豐富實戰經驗的優秀中層管理者，隨著企業高速發展和轉型，他們原有的專業能力、知識體系和眼界視野都將面臨挑戰。因此，公司提供平臺和資源，給他們學習成長的機會，讓他們能夠從視野到格局，從金融知識、金融創新、行業形勢、宏觀經濟，到戰略管理和組織人員管理等不同維度層面都得到提升和擴展。而這對企業和員工的發展來說都是雙贏。”沙平衛總結到，這些企業中層管理者深造之后，將承擔更大的重任，發揮更重要作用。對于企業中堅力量的培養也是恒昌打造學習型組織和啟動可持續性人才培養計劃的重要一環。
恒昌優秀學員感言：MBA學習的收獲受益終生!
“參加此次MBA的學習，不僅讓我對于財富管理行業宏觀發展趨勢，有了系統深入的認識，同時還讓我對于實際財富管理咨詢工作中，遇到的具體操作以及投資行為心理，有了更加專業科學的把控和認知。這些理論知識的啟發，將會對我的業務實戰起到進一步的推動提升。同時，此次畢業之旅中也讓我印象深刻，在畢業典禮上我遇到了一位71歲依然不斷學習，取得博士學位的女士。這讓我再一次深刻體味到學習不僅是對于知識的探索，更是不斷將實踐與理論交融的一項終生事業。”恒昌優秀學員代表董冰發表了自己對MBA學習的深入思考。
此外，恒昌優秀學員項杰鋒在談到自己的畢業文論“網貸行業的財富升級探討”時總結到，此次MBA項目的論文不僅需要大量參考文獻作為論據，還結合了自身在恒昌的工作實踐來展開論述，這讓論文的價值含金量提升不少。“我們的論文是從網貸的產生、發展、模式、自律與監管到財富升級之路，五個章節展開闡述。全部分組研討及論文撰寫，我們組織進行了5次異地視頻研討、3次現場研討，期間還得到了作為本期MBA項目導師的恒昌首席戰略官翟南賓博士的4次以上親自指導，在這個過程中，我和組員收獲很多。”
“此次MBA學習課程涵蓋了我在工作中的大部分領域，給思維搭蓋了全方位的知識架構和思維體系，特別是通過專家教授們深入淺出的講解和案例分析，讓我開始將這些精煉深刻的學術理論與我之前的工作實踐結合去思考。而正是一次次這樣深刻的思考和總結，讓我的專業知識體系更加系統化、全面化。”本期恒昌優秀學員盧慧慧評論到。
工作之后重新深造，對于離開學校多年重新學習的學員來說非常不易。不僅要平衡工作家庭，自覺自律安排學習時間，更重要的是要努力突破自身局限。在整個學習過程中，通過課程、作業、學習報告、小組團隊研討、導師輔導，集中分享，深入學習研討，從而回顧總結多年的實踐經驗，發現不足，以系統化的學習和梳理，對原有的經驗和知識體系進行認知升級。
人才精英化戰略驅動下的金融創新未來
伴隨企業發展，恒昌制定了與人才精英化戰略相適應的人力資源管理體系。一方面，恒昌管理層非常重視企業文化建設，不斷向優秀企業學習，結合新金融這一新興行業的發展特點，并基于恒昌自身實踐經驗加以總結提煉，形成了具有特色的企業文化。在推動企業價值觀和文化落地的過程中，恒昌還推出了“我是演說家”、“文化之星”、“恒昌之歌”、“文化大使”等文化活動，以多元化的形式讓企業文化如同涓涓細流深入人心。
另一方面，恒昌還持續優化人力資源制度與實施策略，兼顧外部優秀人才引進和內部優秀人才培養。在過去幾年里，大量知名高科技、互聯網公司和金融業精英加入恒昌。核心管理團隊和專業人員大多具有碩士、博士學位，高管一半以上有海外留學和跨國公司工作經驗。2017年，恒昌在國內啟動了6城10所大學的全國高校校園宣講招聘行，同時在國外也舉辦了涵蓋美國東西部的海外招聘系列活動，不斷吸納全球人才。針對人才的培養，恒昌構建了日漸完善的培訓體系，針對各個業務條線的“學習地圖”進行不斷完善，從員工進入公司到成長為中高層管理者的各個層面，會匹配不同課程。同時還有針對管理培訓生的重點人才培養計劃、中高層管理者領導力培訓、NCU MBA等不同項目。
在結合了金融業的嚴謹和穩健、互聯網行業的創新和活力的基礎之上，恒昌建立了高效、安全、合規的互聯網金融服務生態，形成了創新、務實的企業文化和經營風格，打造了與之匹配的人才培養機制，這些都是吸引和留住人才的關鍵，也是恒昌進行人力資源戰略布局和實施的有力保障。
在行業全面升級的新風口下，很多創新都產生于跨界的技術與產業結合，因此新金融行業對復合型優秀人才需求日益迫切，人才的培養投入和儲備是企業搶占未來市場“橋頭堡”的前瞻布局。同時，也只有抓住時代和行業機遇，制定緊跟企業發展的人才戰略，并堅定不移的實施，才能為企業的未來發展和宏遠藍圖賦予新動能。
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