團隊經(jīng)理一階培訓(xùn)徐州站圓滿收官
摘要：北京恒昌惠誠華東片區(qū)、江蘇大區(qū)徐州站團隊經(jīng)理一階培訓(xùn)于2015年12月26日至27日成功舉行。
北京恒昌惠誠華東片區(qū)、江蘇大區(qū)徐州站團隊經(jīng)理一階培訓(xùn)于2015年12月26日至27日成功舉行。
2015年12月26日，來自南京、揚州、徐州的32位恒昌伙伴相聚徐州，參加華東徐州場團隊經(jīng)理一階培訓(xùn)。揚州分中心培訓(xùn)朱美娟老師、無錫分中心培訓(xùn)程露露老師、徐州分中心培訓(xùn)龔鳳飛老師作為此次培訓(xùn)的授課講師。
本次團隊經(jīng)理培訓(xùn)課程豐富，主要包括以下幾個方面：
招聘人：團隊經(jīng)理在銷售團隊人數(shù)不足或進行人員儲備時招聘候選人的過程;
培養(yǎng)人：團隊經(jīng)理針對團隊內(nèi)客戶經(jīng)理的技能、知識、態(tài)度等不足進行培養(yǎng)以提高團隊客戶經(jīng)理相應(yīng)能力的過程;
激勵人：團隊經(jīng)理通過各種方法提高團隊士氣及績效的過程;
控制人：團隊經(jīng)理通過各種方法使團隊內(nèi)部能夠做到令行禁止，執(zhí)行力強的行為過程;
影響人：團隊經(jīng)理通過言傳身教、以身作則等影響員工的態(tài)度與行為;
對待人：團隊經(jīng)理工作中和生活中正確的對待下屬;
產(chǎn)品銷售：團隊經(jīng)理對員工的銷售工作提供支持、過程控制，以及審核等工作;
數(shù)據(jù)化管理：團隊經(jīng)理利用數(shù)據(jù)進行分析、管理的行為;
外部營銷氛圍建設(shè)：針對銷售展開的公司品牌、公關(guān)、廣告投放和市場活動等。
本次培訓(xùn)旨在幫助團隊經(jīng)理認識什么是管理，以及如何管理自己的團隊，幫助團隊經(jīng)理進一步掌握客戶經(jīng)理培訓(xùn)與培養(yǎng)的要點，讓管理層意識到在什么時機對客戶經(jīng)理進行什么樣的培訓(xùn)、培訓(xùn)什么樣的內(nèi)容最為合適。課程得到了城市經(jīng)理、團隊經(jīng)理的一致認可。
在接下來的兩個月中，大家也會再接再厲，讓本次培訓(xùn)真正落到實處，幫助團隊經(jīng)理充分掌握各項技能，在實踐中認證學(xué)習(xí)成果。
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