宜賓分公司關于提高工作效率的研討會
摘要:近日,宜賓分公司組織全體員工開展了一個關于提高工作效率的研討會,大家在會上積極思考,踴躍發言。
近日,宜賓分公司組織全體員工開展了一個關于提高工作效率的研討會,大家在會上積極思考,踴躍發言。
會議中宜賓分公司營業部經理對工作效率等問題與大家進行探討,并指出恒昌員工的效率,就是在規定的時間和資源內,達成目標。所以效率的正確、合理評估是對大家工作的一次展現與考察,我們應該認真對待工作,提高工作效率。

營業部經理對大家下一個月的效率和目標進行了具體規劃,主要包括以下幾點:
第一:團隊的發展目標,包括長中短期的目標,通俗來講,就是團隊每個月的一個放款目標。這個目標需要大家清楚,最好大家都能認同。初創團隊正是因為具備發展目標的認同感,所以不管從精神面貌到工作效率都是非常好的原因。
第二:具體事情的目標。每件事都需要目標,否則就無法評估資源,無法掌控進度,更談不上高效了。對于這個目標,一定要明確、要具體,可拆解,可執行。
第三:個人的發展目標。這個往往是管理者最容易忽略的,但是這個的確也是很重要的。我們常說因地制宜,將合適的人放在合適的位置上,怎么才算合適?那就是不僅僅要知道每個人的長處,還需要了解他個人的發展目標,給他們提供一個發展的舞臺。
通過此次會議,宜賓分公司的伙伴認識到工作效率的重要性和工作目標的重要性,未來我們一定會明確方向,提升每位成員的效率,為恒昌更好、更快的發展貢獻力量。












