恒昌惠誠深圳分公司10月總結(jié)零點會議紀(jì)實

作者：恒昌小編

時間：2014-11-10 15:51:25

瀏覽量：316

來源：恒昌官網(wǎng)

摘要：為了建立節(jié)約型會議，并讓全體管理者都能參與到總結(jié)會議中來，深圳分公司于 2014年11月8日晚上8點舉辦了YY會議形式的“深圳分公司10月總結(jié)會議”。本次會議參會人員涵蓋：城市經(jīng)理、分中心管理部后線職能崗、營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理、全體團隊經(jīng)理以及十月優(yōu)秀客戶經(jīng)理前五名。

　　為了建立節(jié)約型會議，并讓全體管理者都能參與到總結(jié)會議中來，深圳分公司于2014年11月8日晚上8點舉辦了YY會議形式的“深圳分公司10月總結(jié)會議”。本次會議參會人員涵蓋：城市經(jīng)理、分中心管理部后線職能崗、營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理、全體團隊經(jīng)理以及十月優(yōu)秀客戶經(jīng)理前五名。

恒昌惠誠深圳分公司10 月總結(jié)零點會議紀(jì)實

　　在簡短的開場之后，根據(jù)業(yè)績排名，由羅湖營業(yè)部經(jīng)理崔瑾瑜做第一個工作匯報。崔經(jīng)理首先肯定了10月羅湖營業(yè)部全體同仁的努力，并針對各項數(shù)據(jù)進行了詳細分析，最后對羅湖營業(yè)部11月的業(yè)績目標(biāo)及各項數(shù)據(jù)目標(biāo)做了規(guī)劃及具體實施措施。

　　為了讓團隊經(jīng)理有更多的參與感及榮譽感，在楊總的建議下，之后的工作匯報由營業(yè)部經(jīng)理做總結(jié)報告及目標(biāo)規(guī)劃，由各營業(yè)部團隊經(jīng)理做細致的數(shù)據(jù)分析、團隊優(yōu)劣分析以及整改措施。團隊經(jīng)理們或慷慨激昂、或溫柔內(nèi)斂、或雄心勃勃、或腳踏實地，卻無一不是充滿了信心，每個人都提出了前進的方向和步伐。一個接一個的匯報，穿插著其他團隊經(jīng)理或者營業(yè)部經(jīng)理的點評，會議的氣氛漸漸濃烈，點燃了夜色。

　　11點10分，會議進入高潮。為了達成業(yè)績目標(biāo)，鼓勵良性競爭，由團隊經(jīng)理們自由組合、或者提出挑戰(zhàn)，由其他團隊經(jīng)理應(yīng)戰(zhàn)。一場團隊PK賽拉開了深圳分公司11月業(yè)績搶占的序幕。凌晨12點悄然逝去，大家還在積極討論的時候，楊總的一句話讓大家又重新興奮了起來：“陳總知道大家在開會，要來給大家講一句，鼓勵一下咱們。”楊總開始連線陳總，接下來的一分鐘，每個人都在期待，YY 頻道里響起陳總聲音的那一刻，鋪天蓋地的“歡迎陳總”和“鼓掌”刷滿了整個屏幕，陳總也對深圳分公司的精神以及未來做出了期許，并對接下來的目標(biāo)提供了許多建設(shè)性的意見和方向。

　　陳總講話結(jié)束后，本次會議也到了尾聲。此次“零點會議”不僅是普通的工作匯報，更重要的是增強了全員不斷前進的信心。我們相信，在陳總和楊總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，深圳分中心必將越來越好。